Columnas de opinión

Estrategia en tiempos de incertidumbre: cuando la eficiencia no basta

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Cada vez que el contexto económico se vuelve más incierto —conflictos internacionales, alza en los costos de materias primas o mayor competencia— ocurre algo que se repite en muchas empresas: los gerentes generales vuelven su atención hacia la Eficiencia. Se revisan inventarios, se renegocian contratos y...

Estrategia: cuando la cultura sostiene el crecimiento

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En las empresas se habla mucho de estrategia. Se escriben planes, se realizan workshops y se formulan visiones ambiciosas de futuro. Sin embargo, en la práctica, muchas organizaciones intentan “hacer estrategia” partiendo desde arriba, desde la visión o los grandes objetivos, sin haber trabajado antes...

Vacaciones con equipos alineados: ¿Cómo lograrlo?

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Para muchos gerentes generales, las vacaciones no se viven con descanso. Aunque estén agendadas, aparece una inquietud difícil de ignorar: ¿qué va a pasar con los resultados cuando no esté? ¿Se va a frenar el equipo? ¿Se van a tomar malas decisiones? ¿Voy a volver...

El plan no importa; planificar, sí

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¿Para qué planificar si todo cambia? Una pregunta válida, especialmente en un entorno donde lo único constante es la transformación. Pero hay otra pregunta más reveladora para cualquier líder: ¿qué le pasa a tu empresa cuando no planificas? En nuestros ocho años acompañando equipos de liderazgo,...

Cómo prosperar en medio de una crisis sectorial

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¿Se puede crecer en una industria deprimida? La experiencia dice que sí. Pero no basta tener resiliencia. Tampoco tener suerte. Se crece cuando hay un equipo afiatado que trabaja en base a una estrategia que sienten propia una ejecución con seguimiento y adaptabilidad. En estos últimos...

8 años, 8 aprendizajes

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Durante estos días celebramos los 8 años de Scaling. Ocho años acompañando a empresas que quieren crecer con foco, orden y propósito. En este camino, hemos tenido la suerte de estar cerca de líderes que toman decisiones difíciles, que enfrentan entornos inciertos y que, aun así,...

Escalar con otros, una historia que se escribe cada día

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Durante varios años fui gerente general y socio de una empresa de alimentos congelados. Era una industria exigente: márgenes acotados, la caja siempre al límite, inventarios que no cuadraban y plantas que a veces se detenían justo cuando más se necesitaban. Cada día significaba adaptarse...

Desgranando el cierre de Algramo

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La startup Algramo —reconocida por su modelo de venta a granel y envases reutilizables— anunció el cierre de sus operaciones tras 15 años de historia. Desde 2013 levantó capital, se expandió a nuevos mercados y firmó alianzas con grandes compañías. Su fundador, José Manuel Moller...

¿Falta de caja?: Revisa tu gestión de inventario antes de que sea tarde

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En el mundo del emprendimiento y las pequeñas empresas, la falta de liquidez es un enemigo silencioso, pero mortal. Según datos del Ministerio de Economía y Start-Up Chile, entre el 30 y 40% de las PYMES, y el 80% de las startups en Chile fracasan...

Cuando el líder crece, el negocio despega

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¿Y si el verdadero techo de tu empresa no fuera el mercado… sino tú mismo? A lo largo del tiempo que he acompañado a gerentes generales y equipos en su camino de crecimiento empresarial, hay una realidad que se repite una y otra vez: cuando el líder...