12 de marzo: Workshop de Liderazgo Scaling
Completa el registro con tus datos para obtener más información y da el primer paso para elevar tu liderazgo. El 12 de MARZO / 11:00 hrs Inscribete Aquí ...
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“Otra cosa es con guitarra”, “en la cancha se ven los gallos”, “el que sabe sabe, y el que no, es jefe”. Existen innumerables refranes que se refieren al liderazgo y dan cuenta del desafío que implica dirigir organizaciones complejas (además de ponerle humor al...
Uno de los mayores desafíos en la ejecución es la falta de compromiso dentro de los equipos. Sin compromiso, las decisiones pierden fuerza, los proyectos se estancan y la ejecución se vuelve lenta e ineficaz, como señala Patrick Lencioni en Las 5 Disfunciones de un...
Después de 5 años en Scaling, cierro un ciclo muy importante, un gran capítulo de mi vida profesional. Ha sido una etapa llena de aprendizajes, crecimiento personal y profesional, logros, desafíos y personas extraordinarias.Me llevo muchísimo en todos los sentidos, pero lo que recordaré con...
Completa el registro con tus datos para obtener más información y da el primer paso para elevar tu liderazgo. El 21 de enero / 11:00 hrs Inscribete Aquí ...
En un entorno caracterizado por alta competencia, cambios constantes y la dinámica de la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés), las organizaciones se ven obligadas a adaptarse rápidamente para mantenerse vigentes. Este contexto desafía a los líderes y sus equipos...
En el liderazgo empresarial y organizacional, la planificación no es una mera formalidad: es la herramienta que transforma el caos en resultados. Como bien decía Dwight D. Eisenhower, general a cargo del desembarco aliado en Normandía durante la Segunda Guerra Mundial y posterior presidente de...
Un nuevo año se avecina, y con él, una serie de desafíos para las empresas en Chile. Se proyecta un crecimiento económico moderado para 2025, lo que, sumado a un contexto de incertidumbre, representa un reto crucial para las organizaciones. En este escenario, debemos recordar...
Asegurar la caja y mantener una visión de largo plazo son tareas esenciales para un gerente general, pero muchas veces el día a día se apodera de su tiempo. Una de las razones más comunes que escucho es: "No puedo delegar más por falta de...
No basta con tener una estrategia sólida ni con ofrecer productos o servicios de calidad. Para realmente ganar como empresa, es fundamental que los mensajes externos estén alineados con la comunicación interna. La coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos crea confianza y...