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Como coach de Scaling, observo de manera consistente cómo los equipos se llenan de energía durante nuestras sesiones de planificación estratégica cuando trabajamos los aspectos culturales como el propósito y los valores.Sin embargo, el principal desafío radica en la transición efectiva de la definición de...

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En mi experiencia como consultor de empresas, a menudo me he encontrado con equipos de alto rendimiento que, sorprendentemente, carecen de metas claras y rutinas definidas para alcanzarlas. Son equipos diligentes, con un profundo conocimiento de su negocio y compuestos por personas excepcionales. Sin embargo, les...

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¿Qué significa para ti ganar el juego?  Si actualmente estás administrando una empresa probablemente la respuesta estará vinculada a un resultado financiero, una medición de crecimiento del negocio y una medición de balance de qué tan bien se siente el personal logrando ese resultado (normalmente...

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Los propietarios de negocios suelen referirse al due dilligence como "el examen de próstata del empresario". Es una analogía cruda, pero representa bien lo que se siente cuando un desconocido explora, examina y escudriña cada rincón de tu empresa. La mayoría de los adquirientes profesionales contarán...

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La comunicación en las empresas se ha convertido en un factor crucial para impulsar la innovación, la colaboración y el compromiso de los empleados y equipos. Numerosas experiencias demuestran que las empresas que fomentan una comunicación abierta a menudo encuentran soluciones más creativas y eficientes...

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El alto desempeño es algo que todos esperan lograr, pero son muy pocos quienes en realidad lo alcanzan de forma sostenible. Para ello es importante tener claro que proviene de dos fuentes: el desempeño individual y el desempeño de equipo.Pese a ello muchas empresas aún no...