Desgranando el cierre de Algramo
La startup Algramo —reconocida por su modelo de venta a granel y envases reutilizables— anunció el
Nos Recomiendan.
Gracias a la implementación de la metodología de Scaling Up me siento tranquilo al saber que la organización está alineada y que los equipos conocen en profundidad la estrategia. Sin duda, el mayor impacto se dio en la gobernabilidad de la organización.
El acompañamiento en el tiempo te entrega una mirada desde afuera que sirve mucho. Nos ayudó a establecer metas e indicadores clave, como las ventas y el resultado operacional. De ese modo mejoramos mucho la disponibilidad de producto en las tiendas, lo que es clave para la venta.
El mayor impacto del apoyo de Scaling Company se refleja en el crecimiento que hemos tenido en colaboradores, facturación y – lo que es más relevante – en clima. Lo que desarrollamos en conjunto nos permitió desarrollar una cultura de buen clima organizacional, que es fundamental.
El acompañamiento nos permitió enfocarnos en las metas que nos trazamos y no desviarnos del camino. Hoy somos mucho más disciplinados lo que nos permite concentrar los esfuerzos en aquello que realmente mueve la aguja.
El trabajo con Scaling Company nos ha ayudado a mejorar nuestros indicadores, especialmente el EBITDA y la utilidad de la compañía, que es el que más perseguimos.
Nos ha ayudado a focalizarnos en lo que realmente nos mueve la aguja. No es que seamos otra empresa, pero sí una empresa muchísimo más cohesionada y más agradable para trabajar. Además, nos ha ayudado a tener una mayor y mejor integración entre las áreas.
A través de esta metodología logré dejar de controlar tanto, me pude soltar y dejar que el equipo juegue más solo. ¡Fue un hallazgo increíble! ya que al dejar de controlar vi que ellos crecieron y logré tener más tiempo para hacer mi pega. Rompimos el paradigma de que todo tiene que pasar por el gerente.
Además de ser entretenido, realmente sirve porque los resultados se dan tanto en la motivación de la gente como en los números.
Hemos visto resultados económicos, en el clima y en lo personal. Mi familia también agradece a Scaling Up.
El seguimiento realizado con Scaling Company ha permitido que estemos alcanzando todos los indicadores que nos marcamos a principio de año, tanto en ventas como en rentabilidad.
Logramos definir objetivos claros, implementarlos y transmitirlos al resto de la compañía. Yo siempre recomendaría Scaling Company dado que tuvimos muy buenos resultados.
El trabajo con Scaling Up ha significado una tremenda ganancia de tiempo para poder observar los problemas desde más lejos. Ahora somos un equipo que avanza y eso nos ha ayudado mucho.
“Nos hemos incorporado a un proceso de mejora continua dentro de la organización.”
“Scaling Up te permite incorporar nuevas prácticas de trabajo semanales, mensuales y trimestrales para gestionar equipos de trabajo.”
