Fidelizar el talento en tu empresa es crucial para el éxito, especialmente en momentos de incertidumbre y competencia intensa. Para lograrlo, es esencial considerar algunas claves que se encuentran en libros como «Compensation» de Verne Harnish y «Drive» de Daniel Pink.

Uno de los conceptos más interesantes es el de la Compensación Estratégica. Más allá del salario base, se recomienda a los líderes revisar los bonos por desempeño colectivo e incluir programas de bienestar, como días libres adicionales, facilitar traslados o mejorar la comunicación en el trabajo. Todo esto busca reconocer el esfuerzo de los empleados y fomentar su lealtad hacia la empresa.

Otro aspecto relevante es la Motivación Intrínseca. Empresas como Google han demostrado la importancia de ofrecer proyectos desafiantes que permitan a los empleados desarrollar nuevas habilidades y asumir mayores responsabilidades. Esto contribuye significativamente a su autorrealización y sentido de propósito en el trabajo.

Además, la Cultura de Reconocimiento juega un papel fundamental. Reconocer públicamente los logros destacados de los miembros del equipo aumenta su motivación y compromiso. Para tener un mayor impacto, este reconocimiento puede estar vinculado al propósito, los valores o las metas de la empresa.

Por último, pero no menos importante, está la entrega de Feedback y la Posibilidad  Desarrollo Continuo.  Implementar reuniones regulares de retroalimentación regularmente programadas y proporcionar acceso a plataformas de aprendizaje en línea para el desarrollo profesional ayuda a fomentar la mejora y el crecimiento continuo de los empleados.

Además de estas estrategias, otro aspecto clave para fidelizar el talento es fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y diverso. Las empresas que valoran la diversidad y la inclusión no solo atraen a talentos diversos, sino que también retienen a aquellos empleados que se sienten valorados y respetados en su lugar de trabajo. Promover la igualdad de oportunidades y ofrecer programas de capacitación en sensibilización y diversidad son pasos importantes para crear una cultura empresarial inclusiva y retener a los mejores talentos.

En resumen, la fidelización del talento va más allá de simplemente ofrecer un buen salario. Se trata de crear un ambiente de trabajo que reconozca y valore a los empleados, fomente su crecimiento profesional y personal, y promueva la diversidad y la inclusión. ¿Qué acciones has implementado con éxito para retener el talento en tu empresa? 

                                                                        Tomás Edwards

Senior Coach

Scaling en Chile