La selección chilena de fútbol tiene nuevo entrenador, Ricardo Gareca. En su primera entrevista ha declarado (para nuestra alegría) que pretende llegar con “La Roja” al mundial, pero que “la única manera es decidir quiénes están en las mejores condiciones es para cada presentación”. Es...
En la mayoría de los casos, conocer la respuesta no es el problema, sino saber cuál es la pregunta correcta. Cuando las ventas no crecen, abordar un tema y resolverlo sin una estructura puede resultar complicado. Por ello, hoy me gustaría recomendar cinco dimensiones para...
A veces, los líderes empresariales se dejan llevar por la euforia de sus éxitos pasados. Es en este momento de complacencia donde el ego puede crecer desmesuradamente. Jim Collins denomina esta etapa inicial de declive empresarial como "Hubris", un término que refleja una excesiva confianza. De...
En el vertiginoso mundo empresarial de hoy, la innovación no es solo un lujo, sino una necesidad para la supervivencia y el éxito a largo plazo. Las empresas líderes en capitalización bursátil mundial, como Apple, Amazon y ahora la estrellita de mercado, Nvidia, no solo...
Seleccionar al equipo adecuado es una tarea que puede parecer simple en teoría, pero en la práctica es uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes empresariales. Ante las saturadas agendas que implica el negocio, este aspecto crítico de la gestión del talento requiere...
La autogestión en un negocio se ha convertido en un objetivo crucial para aquellos líderes que buscan la eficiencia y la efectividad sin la necesidad de una supervisión constante. Este enfoque implica empoderar a los empleados, fomentar la autonomía y construir un sistema que funcione...
Fidelizar el talento en tu empresa es crucial para el éxito, especialmente en momentos de incertidumbre y competencia intensa. Para lograrlo, es esencial considerar algunas claves que se encuentran en libros como "Compensation" de Verne Harnish y "Drive" de Daniel Pink.Uno de los conceptos más...
En el acelerado mundo empresarial, la efectividad de una empresa se mide, en gran medida, por la solidez de su estrategia. Una estrategia bien definida sirve como brújula que guía a la organización hacia el éxito. Sin embargo, la complejidad y la falta de claridad pueden...
Como coach de Scaling, observo de manera consistente cómo los equipos se llenan de energía durante nuestras sesiones de planificación estratégica cuando trabajamos los aspectos culturales como el propósito y los valores.Sin embargo, el principal desafío radica en la transición efectiva de la definición de...
En mi experiencia como consultor de empresas, a menudo me he encontrado con equipos de alto rendimiento que, sorprendentemente, carecen de metas claras y rutinas definidas para alcanzarlas. Son equipos diligentes, con un profundo conocimiento de su negocio y compuestos por personas excepcionales. Sin embargo, les...