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A veces, los líderes empresariales se dejan llevar por la euforia de sus éxitos pasados. Es en este momento de complacencia donde el ego puede crecer desmesuradamente. Jim Collins denomina esta etapa inicial de declive empresarial como "Hubris", un término que refleja una excesiva confianza. De...

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La autogestión en un negocio se ha convertido en un objetivo crucial para aquellos líderes que buscan la eficiencia y la efectividad sin la necesidad de una supervisión constante. Este enfoque implica empoderar a los empleados, fomentar la autonomía y construir un sistema que funcione...

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Fidelizar el talento en tu empresa es crucial para el éxito, especialmente en momentos de incertidumbre y competencia intensa. Para lograrlo, es esencial considerar algunas claves que se encuentran en libros como "Compensation" de Verne Harnish y "Drive" de Daniel Pink.Uno de los conceptos más...

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Como coach de Scaling, observo de manera consistente cómo los equipos se llenan de energía durante nuestras sesiones de planificación estratégica cuando trabajamos los aspectos culturales como el propósito y los valores.Sin embargo, el principal desafío radica en la transición efectiva de la definición de...

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En mi experiencia como consultor de empresas, a menudo me he encontrado con equipos de alto rendimiento que, sorprendentemente, carecen de metas claras y rutinas definidas para alcanzarlas. Son equipos diligentes, con un profundo conocimiento de su negocio y compuestos por personas excepcionales. Sin embargo, les...

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¿Qué significa para ti ganar el juego?  Si actualmente estás administrando una empresa probablemente la respuesta estará vinculada a un resultado financiero, una medición de crecimiento del negocio y una medición de balance de qué tan bien se siente el personal logrando ese resultado (normalmente...